“兜底式增持”潮再现 保底8%收益引重视

2018-02-13 作者:   |   浏览(

  保底收益8% “兜底式增持”晋级

  □本报记者 崔小粟

  近期商场大幅调整,不少公司股价承压,“兜底式增持”再次受追捧。近来,美芝股份、启迪桑德、翰宇药业等多家公司实践操控人或董事长宣布建议,召唤职工进行增持,并对由此发生的亏本许诺兜底。值得重视的是,“兜底式增持”呈现“晋级版”,除对亏本兜底,一起许诺保底收益8%。

  业内人士以为,在此轮“兜底式增持”潮中,相关公司实践操控人或董事长多有股权质押在身。推出“兜底式增持”,很大程度是为了支撑股价,防止股票质押危险。

  “兜底式增持”潮再现

  作为本轮最早发布“兜底式增持”的公司之一,海兰信2月5日布告称,控股股东、实践操控人申万秋建议公司及全资子公司、控股子公司整体职工活跃买入公司股票。职工凡于2018年2月6日至2018年2月23日期间净买入的海兰信股票,且接连持有12个月以上并在职的,若因增持发生亏本,由申万秋以个人资金予以补偿,收益则归职工个人一切。

  尔后,“兜底式增持”日积月累。据不完全统计,到记者发稿,本月已有海兰信、爱迪尔、安控科技、中金环境、碧生源、信邦制药、益生股份、双箭股份、启迪桑德、翰宇药业、美芝股份等12家上市公司的实践操控人或董事长发布了“兜底式增持”建议。

  事实上,商场现已呈现过几轮“兜底式增持”潮。“兜底式”增持布告发布后,相关公司的股价体现引发重视。与曾经的“兜底式”增持布告马到成功推进股票价格上涨的作用不同,此轮“兜底式”增持作用大打折扣。

  以海兰信为例,公司2月5日发布上述布告后,2月5日至6日,股价照旧接连下挫。但2月7日至2月9日接连三个交易日,海兰信以涨停收盘。

  2016年1月至2月,商场大幅动摇,东方海洋、奔放科技、佳创视讯的实践操控人或董事长宣布了“兜底式增持”建议。2017年6月至7月,奋达科技、凯美特气、宝莱特、安居宝、星徽精细、星辉文娱、科陆电子等多家上市公司董事长或实践操控人相同宣布了“兜底式增持”建议。

  剖析人士以为,在此轮“兜底式增持”潮中,相关公司的实践操控人或董事长多有股权质押在身,此举很大程度上可能是为了躲避质押股票平仓危险。面对股价下滑平仓危机降临,弥补质押品方面存在困难,因而调集职工增持以支撑公司股价。

  保底8%收益引重视

  值得注意的是,“兜底式增持”呈现了晋级版。其间,信邦制药、首航节能实控人或董事长鼓舞职工买入公司股票,除承当亏本外,一起提出了收益率为8%的保底收益。

  以信邦制药为例。公司2月8日晚间发布布告称,公司实控人宣布建议,鼓舞职工活跃增持公司股票,并许诺兜底由此发生的亏本。一起,作为信邦制药、誉衡药业两家公司的实践操控人,朱吉满许诺,信邦制药职工于2018年2月8日至3月30日期间在二级商场买入公司股票,持有至核算补偿时点并在职的,其买入的公司股票收益缺乏8%的,差额由___誉衡集团有限公司、朱吉满进行补偿。

  业内人士指出,经过8%保底收益对“兜底式增持”进行晋级,便于招引更多职工参加增持阵营。不过,假如未来商场走势欠安,“兜底方”将面对更大压力。

  事实上,2017年12月以来,信邦制药已屡次采纳回购、增持等方法提振股价,但作用不甚抱负。

  1月24日,公司以会集竞价方法回购450万股;到2月7日,公司累计回购股份近2190万股,付出总金额近1.74亿元。

  随后,信邦制药多位高管敞开增持形式。1月25日,公司总经理孔令忠增持50.17万股,增持均价为8.25元/股;1月26日,公司副总经理杨培增持60.28万股,增持均价为8.29元/股;2月7日至2月9日,公司董事长安怀略接连三日共增持634.14万股,增持均价为7.59元/股,并表明将依据二级商场状况可能持续增持。

  “兜底式增持”存争议

  关于“兜底式增持”的成果状况,相关公司职工呼应建议活跃性纷歧。

  2月11日晚,中金环境发布布告,到2月9日收盘,446位职工增持股票,算计增持573.67万股,增持均价为9.81元/股,增持总金额为5628.5776万元。爱迪尔一起布告,2月7日至2月9日,公司及全资子公司共26位职工增持上市公司股票23.92万股,成交总金额约169.51万元。

  天衡联合律师事务所律师许璐琪对我国证券报记者表明,公司职工依据上市公司实践操控人或董事长的许诺增持股票,可能被认定为上市公司实践操控人或董事长与公司职工达成单务合同。当上市公司实践操控人或董事长许诺的补偿条件满意时,实践操控人或董事长存在依照许诺对达成单务合同联系的职工进行补偿的责任。

  此外,上市公司实践操控人或董事长许诺对职工增持“兜底”,这种许诺尽管具有法令约束力,但此类建议书仅代表实践操控人或董事长个人许诺,非董事会抉择。因为实践操控人或董事长身份特别,经过布告方法建议而非在公司内部建议,此种做法存在打“擦边球”的争议。

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